在當(dāng)前制造業(yè)的數(shù)字化浪潮中，信息化已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心動(dòng)力。然而，許多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，采購(gòu)決策中過度聚焦顯性成本，而忽視了服務(wù)商的行業(yè)知識(shí)沉淀、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及生態(tài)整合能力等戰(zhàn)略價(jià)值要素。當(dāng)前很多制造企業(yè)三維設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用效能均值僅達(dá)理論值的25% 致使價(jià)值轉(zhuǎn)化鏈條出現(xiàn)關(guān)鍵性斷層。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決落地難、見效慢的問題，服務(wù)商的能力十分重要，能實(shí)施落地才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“隱形引擎”

數(shù)字化制造企業(yè)的三大核心管理要點(diǎn)

1. 銷售管理：全流程可視化，提升客戶體驗(yàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求企業(yè)構(gòu)建規(guī)范的產(chǎn)品銷售管理流程，實(shí)現(xiàn)從訂單到交付的全過程跟蹤，并動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)客戶信用及結(jié)算情況。此外，還需結(jié)合行業(yè)特殊需求，如靈活的市場(chǎng)定價(jià)策略，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 采購(gòu)與庫(kù)存管理：降低成本，提升供應(yīng)鏈效率

企業(yè)需要通過信息化手段優(yōu)化采購(gòu)管理模式、組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，以信息系統(tǒng)平臺(tái)支撐采購(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)的無縫集成。合理的庫(kù)存管理可有效降低企業(yè)的總體擁有成本，減少浪費(fèi)，提高資金利用率。

3. 生產(chǎn)與質(zhì)量管理：精細(xì)化管控，提高生產(chǎn)效率

對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行數(shù)據(jù)化跟蹤，包括生產(chǎn)資源、材料基礎(chǔ)信息、質(zhì)量控制、設(shè)備管理等。企業(yè)需要實(shí)時(shí)監(jiān)控各成本中心的生產(chǎn)任務(wù)和指令執(zhí)行情況，同時(shí)記錄物料領(lǐng)用、水電氣消耗、產(chǎn)品產(chǎn)出等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為成本核算提供精準(zhǔn)依據(jù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型分階段實(shí)施的八大關(guān)鍵步驟

數(shù)字化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過程，不可急于求成。企業(yè)應(yīng)采取分階段推進(jìn)策略，逐步構(gòu)建信息管理和溝通平臺(tái)，以確保平穩(wěn)落地和持續(xù)優(yōu)化。

1. 優(yōu)化固化流程：標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，提高執(zhí)行效率。

2. 消除部門間數(shù)據(jù)壁壘：實(shí)現(xiàn)各部門系統(tǒng)互聯(lián)互通。

3. 日常業(yè)務(wù)進(jìn)度透明化：加強(qiáng)流程管控，提升協(xié)同效率。

4. 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化：實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的無縫銜接。

5. 設(shè)計(jì)與生產(chǎn)一體化：加速產(chǎn)品開發(fā)，縮短上市周期。

6. 生產(chǎn)過程全面管理：實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)情況，優(yōu)化資源調(diào)配。

7. 精準(zhǔn)成本核算：提供精確的成本分析，輔助決策。

8. 優(yōu)化采購(gòu)與銷售流程：提升供應(yīng)鏈協(xié)同能力，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。

選對(duì)解決方案，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功：達(dá)索系統(tǒng)DELMIAWORKS全流程數(shù)字化管理方案

達(dá)索系統(tǒng)DELMIAWORKS自1989年起深耕制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，致力于幫助企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該系統(tǒng)覆蓋制造企業(yè)的全流程管理，從銷售、采購(gòu)、庫(kù)存到生產(chǎn)、質(zhì)量及財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能決策。

華睿信息技術(shù)以成熟的實(shí)施方法打破落地難魔咒

針對(duì)MES和ERP系統(tǒng)落地難的問題，華睿信息技術(shù)提供成熟DELMIAWORKS實(shí)施方法，涵蓋從項(xiàng)目準(zhǔn)備、分析設(shè)計(jì)到系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線準(zhǔn)備及持續(xù)優(yōu)化的全生命周期。在實(shí)施過程中，每個(gè)階段均設(shè)有明確的里程碑，并配備專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)與客戶項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接確認(rèn)，并且?guī)椭髽I(yè)培養(yǎng)一批可以維護(hù)信息化系統(tǒng)的人員，確保企業(yè)能夠順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)

• 信息透明化：實(shí)現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)共享，提高管理效率。

• 減少線下操作：降低對(duì)紙質(zhì)文件和人工溝通的依賴。

• 數(shù)據(jù)互通：打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。

• 提高運(yùn)營(yíng)效率：減少資源浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效能。

• 支持精益生產(chǎn)：優(yōu)化庫(kù)存管理，推行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）。

華睿信息技術(shù)：專業(yè)服務(wù)助力制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

作為達(dá)索系統(tǒng)的官方核心合作伙伴，華睿信息技術(shù)深耕制造業(yè)20余年，為企業(yè)提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。華睿不僅提供DELMIAWORKS的實(shí)施，還基于行業(yè)特點(diǎn)定制專項(xiàng)解決方案，覆蓋工業(yè)設(shè)備、新能源、汽車交通、生命科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)流程、減少試錯(cuò)成本、提升設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性，華睿助力制造企業(yè)縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，實(shí)現(xiàn)降本增效。

華睿信息技術(shù)有限公司以其技術(shù)實(shí)力、行業(yè)洞察與生態(tài)整合能力，重新定義了代理商的價(jià)值邊界。當(dāng)企業(yè)以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光審視合作，方能跳出“價(jià)格博弈”的桎梏，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)中，找到真正賦能增長(zhǎng)的“共生者”。