企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難推進(jìn),解決方案服務(wù)商落地能力是關(guān)鍵
在當(dāng)前制造業(yè)的數(shù)字化浪潮中,信息化已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心動(dòng)力。然而,許多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),采購(gòu)決策中過度聚焦顯性成本,而忽視了服務(wù)商的行業(yè)知識(shí)沉淀、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及生態(tài)整合能力等戰(zhàn)略價(jià)值要素。當(dāng)前很多制造企業(yè)三維設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用效能均值僅達(dá)理論值的25% 致使價(jià)值轉(zhuǎn)化鏈條出現(xiàn)關(guān)鍵性斷層。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決落地難、見效慢的問題,服務(wù)商的能力十分重要,能實(shí)施落地才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“隱形引擎”
數(shù)字化制造企業(yè)的三大核心管理要點(diǎn)
1. 銷售管理:全流程可視化,提升客戶體驗(yàn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求企業(yè)構(gòu)建規(guī)范的產(chǎn)品銷售管理流程,實(shí)現(xiàn)從訂單到交付的全過程跟蹤,并動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)客戶信用及結(jié)算情況。此外,還需結(jié)合行業(yè)特殊需求,如靈活的市場(chǎng)定價(jià)策略,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 采購(gòu)與庫(kù)存管理:降低成本,提升供應(yīng)鏈效率
企業(yè)需要通過信息化手段優(yōu)化采購(gòu)管理模式、組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程,以信息系統(tǒng)平臺(tái)支撐采購(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),并實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)的無縫集成。合理的庫(kù)存管理可有效降低企業(yè)的總體擁有成本,減少浪費(fèi),提高資金利用率。
3. 生產(chǎn)與質(zhì)量管理:精細(xì)化管控,提高生產(chǎn)效率
對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行數(shù)據(jù)化跟蹤,包括生產(chǎn)資源、材料基礎(chǔ)信息、質(zhì)量控制、設(shè)備管理等。企業(yè)需要實(shí)時(shí)監(jiān)控各成本中心的生產(chǎn)任務(wù)和指令執(zhí)行情況,同時(shí)記錄物料領(lǐng)用、水電氣消耗、產(chǎn)品產(chǎn)出等關(guān)鍵數(shù)據(jù),為成本核算提供精準(zhǔn)依據(jù)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型分階段實(shí)施的八大關(guān)鍵步驟
數(shù)字化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過程,不可急于求成。企業(yè)應(yīng)采取分階段推進(jìn)策略,逐步構(gòu)建信息管理和溝通平臺(tái),以確保平穩(wěn)落地和持續(xù)優(yōu)化。
優(yōu)化固化流程:標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,提高執(zhí)行效率。
消除部門間數(shù)據(jù)壁壘:實(shí)現(xiàn)各部門系統(tǒng)互聯(lián)互通。
日常業(yè)務(wù)進(jìn)度透明化:加強(qiáng)流程管控,提升協(xié)同效率。
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化:實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的無縫銜接。
設(shè)計(jì)與生產(chǎn)一體化:加速產(chǎn)品開發(fā),縮短上市周期。
生產(chǎn)過程全面管理:實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)情況,優(yōu)化資源調(diào)配。
精準(zhǔn)成本核算:提供精確的成本分析,輔助決策。
優(yōu)化采購(gòu)與銷售流程:提升供應(yīng)鏈協(xié)同能力,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。
選對(duì)解決方案,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功:達(dá)索系統(tǒng)DELMIAWORKS全流程數(shù)字化管理方案
達(dá)索系統(tǒng)DELMIAWORKS自1989年起深耕制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域,致力于幫助企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該系統(tǒng)覆蓋制造企業(yè)的全流程管理,從銷售、采購(gòu)、庫(kù)存到生產(chǎn)、質(zhì)量及財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能決策。

華睿信息技術(shù)以成熟的實(shí)施方法打破落地難魔咒
針對(duì)MES和ERP系統(tǒng)落地難的問題,華睿信息技術(shù)提供成熟DELMIAWORKS實(shí)施方法,涵蓋從項(xiàng)目準(zhǔn)備、分析設(shè)計(jì)到系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線準(zhǔn)備及持續(xù)優(yōu)化的全生命周期。在實(shí)施過程中,每個(gè)階段均設(shè)有明確的里程碑,并配備專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)與客戶項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接確認(rèn),并且?guī)椭髽I(yè)培養(yǎng)一批可以維護(hù)信息化系統(tǒng)的人員,確保企業(yè)能夠順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)
信息透明化:實(shí)現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)共享,提高管理效率。
減少線下操作:降低對(duì)紙質(zhì)文件和人工溝通的依賴。
數(shù)據(jù)互通:打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。
提高運(yùn)營(yíng)效率:減少資源浪費(fèi),提升生產(chǎn)效能。
支持精益生產(chǎn):優(yōu)化庫(kù)存管理,推行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)。
華睿信息技術(shù):專業(yè)服務(wù)助力制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
作為達(dá)索系統(tǒng)的官方核心合作伙伴,華睿信息技術(shù)深耕制造業(yè)20余年,為企業(yè)提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。華睿不僅提供DELMIAWORKS的實(shí)施,還基于行業(yè)特點(diǎn)定制專項(xiàng)解決方案,覆蓋工業(yè)設(shè)備、新能源、汽車交通、生命科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)流程、減少試錯(cuò)成本、提升設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性,華睿助力制造企業(yè)縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,實(shí)現(xiàn)降本增效。
華睿信息技術(shù)有限公司以其技術(shù)實(shí)力、行業(yè)洞察與生態(tài)整合能力,重新定義了代理商的價(jià)值邊界。當(dāng)企業(yè)以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光審視合作,方能跳出“價(jià)格博弈”的桎梏,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)中,找到真正賦能增長(zhǎng)的“共生者”。